強生宣布其計劃在2024年下半年向FDA提交OTTAVA手術機器人 IDE研究申請，以啟動臨床試驗。
“今天，大多數手術室都不是機器人，因為它們不是在考慮機器人的情況下建造的。該行業需要一個適應性強、易于在世界上任何手術室使用的系統，并保持手術室的空間。作為外科醫生，我們需要空間來改進手術室的工作流程，提高安全性，并實現360度患者訪問，這樣我們才能以我們想要的能力進行手術。這就是OTTAVA的用武之地。OTTAVA提供了一種獨特的設計，可以融入任何手術室，讓外科醫生做他們想做的事，知道如何做，這就是專注于患者。“
----Eduardo Parra Davila??Palm Beach Digital Institute
“隨著無菌縫線的出現，強生公司誕生于外科手術，此后我們通過在所有類型的手術中提供變革性技術，幫助外科醫生改善對患者的護理。我們相信手術的未來是個人的。從人類的影響---患者、外科醫生和手術室工作人員之間的聯系---開始，我們正在解鎖科學和技術可以做些什么來改善每個相關人員的手術體驗和健康結果。OTTAVA旨在在全球任何手術室持續提供這種體驗?！?/font>
----Hani Abouhalka??強生醫療科技公司機器人與數字公司集團主席
軟組織手術機器人作為手術機器人皇冠，Intuitive Surgical僅憑達芬奇手術機器人就能在市值上與器械一哥美敦力打個平手。可見軟組織手術機器人市場價值之高，也漸漸說明市場對于達芬奇機器人的高認可度。
正是由于認識到軟組織手術機器人市場價值，各大企業都紛紛投入開發軟組織手術機器人。強生也是其中一員，一開始市場對于強生抱有很大期望。因為當時強生可是和如日中天的谷歌合作共同開發軟組織手術機器人，這塊機器人被認為是顛覆性的。可惜隔行如隔山，谷歌對于臨床理解太淺，導致Ottava難產。谷歌也退出該項目，后來強生又花費巨資收購Auris Health，并邀請Intuitive Surgical創始人Frederic Moll加入Ottava項目團隊。但是Ottava依舊問題重重，導致項目一直延后?，F在只能看著老對手美敦力的Hugo搶奪達芬奇手術機器人遺留下的市場。
為了不讓市場拱手讓人，強生不得不投資創新手術機器人公司Moon Surgical。不過Moon Surgical的手術機器人Maestro和達芬奇手術機器人還是有一定差距。要真正和達芬奇手術機器人機器人競爭還是有壓力的。
強生想要在軟組織手術機器人領域有所作為，還是需要依靠自研的Ottava。因此需要強生不食言，日期開展IDE研究，早日追上美敦力。
Ottava擁有四個機械臂的手術機器人，能夠將四個機械臂整合到一個標準尺寸的手術臺中。這種隱形架構設計，需要時可以將機械臂固定在手術臺上，不需要時可以將機械臂存放在手術臺下。這設計消除了機器人手術室中的移動和協作障礙，并為手術團隊提供了適應臨床工作流程和個性化患者需求的自由和靈活性。
Ottava隱形架構設計類似于CMR Surgical的Versius。Ottava采用零占用空間設計，增加手術室空間并改善手術室流程。
Ottava的“雙動”功能---手術臺和機械臂的統一運動---旨在讓手術團隊在手術期間滿足重要的臨床需求，例如在不中斷手術的情況下重新定位患者的能力。
Ethicon作為強生醫療器械公司的一部分，Ethicon在100多年的時間里為外科手術做出了重大貢獻，從創造第一批縫合線到用微創手術徹底改變了外科手術。Ethicon致力于塑造外科手術的未來，是建立在我們致力于幫助解決世界上最緊迫的衛生保健問題、改善和拯救更多生命的承諾之上的。通過Ethicon的外科技術和解決方案，包括縫合線、吻合器、能量設備、穿刺器等等，以及在全球范圍內治療肥胖癥等嚴重疾病的承諾，我們提供創新，以改變生活。
