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賬務系統建設為廈航集成十幾個外圍系統，系統間高度集成、業務間高度一體化協同、流程間完全自動化，實現大財務預算、采購、合同、付款、執行、戰略幾個職能六環相扣；優化業務流程、規范往來業務數據，提高業務與財務流程協同和自動化的能力，保證數據準確性和時效性。與預算、合同、稅務系統集成，做到事前規范、事中自動控制和自動反饋、事后有效的監控與分析手段相結合。

實現資產實物管理與資產價值管理，滿足集團化管控的需要。數字化采購系統上線后，優化現有模式和流程，實現“端到端”管控，推動業財一體化建設，通過業務自動化提升整體采購效率和用戶體驗。同時實現三單匹配；資產與存貨作為財務采購一體化中承上啟下的重要組成部分，串聯起“采購-入庫-存貨管理-資產使用管理-價值管理-賬務處理”的全流程，資產與存貨上線進一步推動了財務采購一體化的落地進程。

站在數據治理的高度，改變物資主數據分散管理的現狀，將采購業務涉及的物資主數據統一在MDM中進行維護和管理，并分發給相關業務系統使用，使得各相關業務系統在對接時能夠更加高效，數據準確性，精準性也大大提高，同時也為后續數據分析提供良好的基礎，加快廈航的數字化轉型進程。