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        91中學,91淫母,糖心:金嶺集團:打造數(shù)字工廠,實現(xiàn)高質(zhì)量集團管控

        91中學,91淫母,糖心:山東金嶺集團有限公司

        91中學,91淫母,糖心:打造數(shù)字工廠,實現(xiàn)高質(zhì)量集團管控

        91中學,91淫母,糖心:1600多家

        91中學,91淫母,糖心:建立網(wǎng)上業(yè)務合作關系的供應商

        91中學,91淫母,糖心:20%以上

        91中學,91淫母,糖心:采購效率提升

        91中學,91淫母,糖心:3000余萬元

        91中學,91淫母,糖心:年節(jié)約采購成本達

        91中學,91淫母,糖心:100多萬元

        91中學,91淫母,糖心:實現(xiàn)出入廠車輛過磅全過程無人值守,年節(jié)約人員成本

        91中學,91淫母,糖心:客戶概述

        借助用友智能物流一卡通系統(tǒng),實現(xiàn)出入廠車輛過磅全過程無人值守,年節(jié)約人員成本100多萬元,同時提高效率、防止作弊。

        91中學,91淫母,糖心:客戶簡介

        山東金嶺集團有限公司(簡稱“金嶺集團”)是一家以化工新材料、熱電能源、地產(chǎn)開發(fā)、餐飲服務為主導產(chǎn)業(yè)的大型企業(yè),系中國企業(yè)500強、中國制造業(yè)企業(yè)500強、中國化工企業(yè)500強、中國民營企業(yè)500強、中國石油和化工民營企業(yè)百強、山東省企業(yè)100強、山東省納稅百強、山東省海洋產(chǎn)業(yè)民營企業(yè)10強。

        91中學,91淫母,糖心:轉(zhuǎn)型背景

        金嶺集團是典型的多地點、多工廠垂直管理模式,業(yè)務模式具有集中銷售、集中采購的特點。多年以來,公司不斷推動科技創(chuàng)新,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,促進轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)了企業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。面向未來,為進一步支撐企業(yè)快速擴張,支撐公司戰(zhàn)略落地,金嶺集團希望通過數(shù)字技術(shù)實現(xiàn)高質(zhì)量管理的高效復制。

        91中學,91淫母,糖心:解決方案

        按照集中部署+分布部署的原則打造集團管控+數(shù)字工廠,構(gòu)建平臺層、生產(chǎn)執(zhí)行層、業(yè)務運營管理層、戰(zhàn)略管理層。其中,平臺層包括應用開發(fā)平臺、應用集成平臺、動態(tài)建模平臺、應用管理平臺、云技術(shù)運行平臺,業(yè)務運營管理層包括財務管理、銷售管理、采購管理、人力資源管理等模塊,戰(zhàn)略管理層包括全面預算、企業(yè)績效、風險內(nèi)控、分析報告。

        91中學,91淫母,糖心:客戶價值

        通過嚴密的信用管控,確保了先款后貨,降低了經(jīng)營風險;實現(xiàn)了集團統(tǒng)一定價管理,避免人工控制可能出現(xiàn)的失誤;客戶可以通過微信端自助查詢貨物出廠、結(jié)算余款等信息,提高了客戶服務水平。 借助互聯(lián)網(wǎng)和用友電子采購系統(tǒng),與1600多家供應商建立網(wǎng)上業(yè)務合作關系,進一步規(guī)范了采購流程,采購效率提升20%以上,年節(jié)約采購成本達3000余萬元。 借助用友智能物流一卡通系統(tǒng),實現(xiàn)出入廠車輛過磅全過程無人值守,年節(jié)約人員成本100多萬元,同時提高效率、防止作弊。
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