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供應商管理建立了完善的供應商全生命周期的管理流程，供應商認證、供應商評價實現了線上化、精細化、自動化、協同化管理； 采購需求管理實現需求自動分配流轉，采購尋源管理實現六種采購方式線上化管理，提高采購效率，促進陽光采購、審計便利可視； 采購執行管理實現了自動下單、協議直采、VMI訂單、超市采購四種下單模式，且實現發貨物流跟蹤、到貨質量協同、對賬開票在線協同、采購數據流轉業財一體化； 得益于SRM構建的數字化供應鏈協同網絡，廈門鎢業每年平均節省12%的成本，其中設備采購降低成本接近20%。