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配合剛輝的總體發展戰略，搭建以ERP為大業務財務中后臺、結合現場MES生產車間與設備管理，融合各類數字化工具為入口的一體化信息化平臺。

圍繞核心精細與智能的生產業務建立一體化服務平臺，利用MES管理工具實現生產過程的智能化、透明化和可控化，并與ERP相融合實現經營層到執行層的數字互聯。

建設一體化集團財務管控平臺。覆蓋財務集中核算平臺、集中報銷服務平臺、合并報表平臺。

實現有效與便捷的信息、數據傳遞，以保證業財數據連貫，提高企業的管理效率和決策能力，優化財務流程和制度，提高財務分析和預測能力。

以印尼主體為數字化標桿，匹配集團數字化戰略以及出海戰略，未來可以統一架構模式向其他公司快速復制。