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        田園
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        AI應用爆發(fā)前夜,用友如何抓住“企業(yè)AI”的黃金窗口
        2025年5月13日



        在AI應用邁入下半場之際,中國企業(yè)服務市場正在經(jīng)歷一場深刻的價值重構,而用友,正站在這場智能化革命的最前線。

        2025年,被視作AI大規(guī)模商業(yè)應用的分水嶺,越來越多的企業(yè)將從“試水”邁向“深耕”。這也意味著,大模型從拼參數(shù)的技術上半場,正加速進入拼應用的下半場。在這一階段,誰能率先將AI能力轉化為企業(yè)的真正生產力,誰就能贏得未來。  

        近日,用友網(wǎng)絡基于其全新一代產品——用友BIP,推出了“用友BIP企業(yè)AI”,將企業(yè)里的流程、數(shù)據(jù)、AI智能應用緊密結合、連成一體,    支持企業(yè)10分鐘內部署一個智能員工,通過將智能體作為“數(shù)智員工”,與企業(yè)核心業(yè)務系統(tǒng)深度嵌入、實時協(xié)同、自動進化,持續(xù)提升企業(yè)決策質量與業(yè)務效率。  

        AI時代的價值重構
        拼的是落地場景  

        在AI浪潮加速席卷的當下,企業(yè)落地應用AI的需求呈現(xiàn)爆發(fā)式增長,從智能決策優(yōu)化到業(yè)務流程再造,從數(shù)據(jù)深度挖掘到客戶精準服務,AI已成為企業(yè)降本增效、搶占市場先機的關鍵利器。  

        在這樣的趨勢中,新一代企業(yè)軟件不僅僅是“工具”,更成為嵌入企業(yè)運營肌理的智能引擎。而用友,恰恰是這一智能引擎中最貼近產業(yè)現(xiàn)場、最懂管理邏輯的企業(yè)服務商之一。  

        用友深耕企業(yè)服務37年,客戶群覆蓋制造、金融、能源、零售、交通等核心行業(yè)。  相比起步于互聯(lián)網(wǎng)時代的SaaS,用友的優(yōu)勢在于——懂企業(yè),更懂企業(yè)管理,為企業(yè)提供原生一體的數(shù)智化產品和服務,幫助企業(yè)全面推動數(shù)智化。  

        在37年與企業(yè)攜手共進的過程中,用友不僅積累了龐大的行業(yè)數(shù)據(jù)資產,更構建了深厚的企業(yè)“Know-how”體系,特別是在財務、人力、供應鏈等企業(yè)關鍵運營環(huán)節(jié)。這種從管理邏輯出發(fā),再向技術轉化的方式,使其在AI進入企業(yè)管理核心場景的當下,具備了天然的先發(fā)優(yōu)勢。  

        當企業(yè)AI從“能做”階段邁向“做得好”階段,在AI模型能力之外的工程創(chuàng)新、場景理解和系統(tǒng)整合能力,就變得尤為關鍵。  

        用友BIP企業(yè)AI具有四大特性:  統(tǒng)一數(shù)智底座、嵌入核心業(yè)務、結果可靠、安全合規(guī),能夠充分挖掘和利用企業(yè)內部和行業(yè)核心業(yè)務數(shù)據(jù),全面釋放數(shù)據(jù)的價值與潛能,讓企業(yè)業(yè)務和管理更智能、更卓越,讓商業(yè)社會更高效。從合同審批、財務分析,到人力篩選、市場預測、產供銷協(xié)同,用友BIP企業(yè)AI不僅覆蓋了企業(yè)運營的各個角落,更將AI能力嵌入到業(yè)務流程中,推動企業(yè)邁向實時智能運營。  

        AI在企業(yè)場景中落地的最大挑戰(zhàn)在于企業(yè)流程遠比消費級應用復雜得多,既要求系統(tǒng)的并行處理能力,也需要流程間的協(xié)同。  

        用友BIP企業(yè)AI預置的智能體已全面覆蓋人、財、物等企業(yè)核心流程。  在企業(yè)實際應用中,智能體可以自動草擬合同,對合同文本進行語義理解、條款比對和合規(guī)性檢查,提高了效率和準確性。在財務報表分析方面,智能體可以自動對經(jīng)營數(shù)據(jù)進行采集、分析并生成報告,為企業(yè)的經(jīng)營管理提供更加精準的決策支持。  

        此外,多個智能體之間又可以協(xié)同工作,實現(xiàn)跨部門、跨業(yè)務的聯(lián)動。當面對復雜多變、牽一發(fā)而動全身的大型任務時,這些智能體能通過多智能體協(xié)作模式,解決企業(yè)業(yè)務和管理中的復雜任務,極大提升任務處理的廣度與深度。  

        當用戶提出需求,如“生成季度銷售分析報告”,智友會自動規(guī)劃任務,調用數(shù)據(jù)分析Agent收集銷售數(shù)據(jù),統(tǒng)計各區(qū)域銷售額,并生成可視化報表。同時,它會調用市場分析Agent對比歷史數(shù)據(jù),識別銷售趨勢,并調用智能寫作Agent生成報告摘要。若發(fā)現(xiàn)某區(qū)域銷售異常,智友會自動提醒相關負責人,并提供優(yōu)化建議,確保企業(yè)快速響應市場變化。  

        從單點智能到系統(tǒng)協(xié)同,用友BIP企業(yè)AI正在推動一場以“智能體”為基礎單位的企業(yè)組織重構。    

        這種從技術到系統(tǒng)的能力,正是中國企業(yè)在AI時代超越傳統(tǒng)軟件巨頭的關鍵。用友BIP代表著企業(yè)軟件在“工程創(chuàng)新”路徑下的中國樣本,它不僅重構了企業(yè)的數(shù)智化底座,也為中國企業(yè)提供了一個更具本土適配性的數(shù)智化操作系統(tǒng)。  

        事實上,越來越多的大型企業(yè)已經(jīng)用行動做出選擇,招商局集團、中國人壽、中信證券、交通銀行等行業(yè)龍頭,紛紛用用友BIP替代使用多年的海外軟件。這不僅是一場系統(tǒng)切換,更突破了傳統(tǒng)ERP的局限,實現(xiàn)了從“工具型軟件”向“數(shù)智化基礎設施”的跨越式升級,意味著用友不再只是提供簡單的工具,而是構建了一個能支撐企業(yè)數(shù)智化發(fā)展的平臺。  

        重構企業(yè)數(shù)智底座

        用友BIP助力企業(yè)AI落地  


        “用友BIP企業(yè)AI”延伸了AI在企業(yè)服務端的能力邊界,這背后,用友BIP作為“統(tǒng)一數(shù)智底座”提供著關鍵支撐力。    

        在數(shù)字經(jīng)濟成為主旋律的當下,傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)的局限愈發(fā)凸顯。曾幾何時,ERP被視作企業(yè)信息化的標配,但隨著業(yè)務模式的快速演進,ERP系統(tǒng)的封閉架構、固化邏輯和高昂的二次開發(fā)成本,越來越難以匹配企業(yè)對敏捷性、智能化的更高訴求。  

        用友BIP為這一局面提供了全新的解法。  它不再是單點工具的堆疊,而是以原生一體的工程設計,將云原生、大數(shù)據(jù)、人工智能等前沿技術融合,重構企業(yè)的數(shù)智化能力底座。  

        用友BIP將企業(yè)軟件從傳統(tǒng)的“記錄型”系統(tǒng),躍遷為具備洞察力、決策力和行動力的智能型平臺。其底層以云原生為支撐,上層則嵌入智能體,形成智能體與業(yè)務深度嵌合的智能運營閉環(huán)。這一閉環(huán)以業(yè)務理解力與海量行業(yè)“Know-how”數(shù)據(jù)為核心,重塑了企業(yè)在數(shù)智化時代的競爭優(yōu)勢,讓企業(yè)能夠靈活應對復雜多變的市場環(huán)境。  

        與國外傳統(tǒng)軟件廠商強調“功能模塊疊加”的方式不同,用友選擇了另一條路徑,以系統(tǒng)工程的方式打通云服務、AI能力與企業(yè)業(yè)務場景之間的壁壘,實現(xiàn)上下貫通、橫縱協(xié)同。這不僅提升了平臺的適配性與擴展性,更讓企業(yè)可以根據(jù)自身業(yè)務需求“即插即用”,實現(xiàn)從財務、人力、供應鏈到產供銷研的全面數(shù)智化升級。  

        橫向整合方面,用友BIP覆蓋財務、人力、供應鏈、制造、營銷等十大關鍵業(yè)務領域,打破業(yè)務孤島,推動流程自動化和數(shù)據(jù)實時共享。  比如,在制造企業(yè)中,一筆訂單信息可實時聯(lián)動財務、采購、倉儲等系統(tǒng),顯著提升執(zhí)行效率,減少信息差導致的成本浪費。  

        縱向來看,用友BIP具備高度適應性,既能服務于成長中的中型企業(yè),也能支撐擁有跨地域、跨業(yè)態(tài)架構的巨型企業(yè)集團。中型企業(yè)可以通過YonSuite迅速搭建基礎系統(tǒng),隨著業(yè)務擴展,企業(yè)無需更換平臺,僅需按需激活更多應用能力即可。這種“伴隨式成長”能力,顯著降低了數(shù)智化演進成本,企業(yè)無論處于哪個發(fā)展階段,BIP都能提供與之匹配的數(shù)智化路徑與能力拓展空間。

        而在斜向維度上,是用友  BIP在產業(yè)鏈層面展現(xiàn)出的深度連接能力。不僅支持供應商、渠道商、客戶之間的信息聯(lián)動,更能通過連接銀行、稅務、電商、政務等社會系統(tǒng),實現(xiàn)廣義商業(yè)生態(tài)的資源協(xié)調。例如,在汽車制造產業(yè)中,用友BIP可貫通整車廠、零部件商、物流商與銷售平臺,形成柔性協(xié)同的產業(yè)網(wǎng)絡。

        AI是這場底層變革的重要變量,但真正讓AI落地的,是企業(yè)對數(shù)據(jù)、業(yè)務、智能融合的深刻理解與系統(tǒng)設計能力,用友BIP正是這一理念的踐行者。    

        尤其是數(shù)據(jù)不再作為靜態(tài)資產,而是持續(xù)流動的燃料的今天,企業(yè)內部通常存在數(shù)據(jù)來源多樣、格式不統(tǒng)一、標準不一致等“臟亂差”問題,導致AI無法獲得高效、準確的數(shù)據(jù)支撐。用友BIP在系統(tǒng)底層內建統(tǒng)一數(shù)據(jù)底座,幫助企業(yè)做好數(shù)據(jù)治理,讓企業(yè)接力和沉淀高質量的數(shù)據(jù),為AI智能體運行提供源源不斷的“優(yōu)質燃料”,同時確保輸出的每一個結果都建立在可信數(shù)據(jù)基礎之上。  

        從底層數(shù)據(jù)治理到應用層的智能體執(zhí)行,用友BIP之所以能從傳統(tǒng)ERP升級為企業(yè)數(shù)智化底座,正是因為它代表了一種新范式的工程創(chuàng)新邏輯:不追求概念堆砌,而是通過一體化架構、系統(tǒng)級設計與場景深度融合,持續(xù)釋放企業(yè)數(shù)據(jù)與智能的長期價值。  

        通過系統(tǒng)化思維、場景化理解和工程化落地,用友將企業(yè)軟件帶入一個“更懂企業(yè)”的全新時代。  這種“工程創(chuàng)新”式的發(fā)展路徑,不僅讓中國企業(yè)在產業(yè)軟件領域找到了自己的節(jié)奏,也為整個數(shù)智化浪潮注入了更多確定性的力量。  

        文/沈雨



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